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厨师开店需要避免的巨坑

来源:重庆新东方烹饪学院浏览量:更新时间:2019-04-11 10:29:25
    现在餐饮行业有一个普遍现象,很多厨师在积累了一些餐饮行业经验后选择自立门户,自己开店创业。小编认为厨师自己开店创业是一件难度很大的事,今天借着这个机会,给大家交流分享一下餐饮经营所遇到的问题和解决的办法,希望能够给更多想当老板的厨师朋友一些启迪。

一、亲力亲为

    很多厨师开店后,普遍有一种自己是成功人士的心态,认为自己终于当老板了,认为老板就应该每天喝着茶,有什么事情指挥员工就可以了;其实这种想法是不对的,当老板是不能什么事情都自己去做,要确定自己的工作重心,学会对资源的分配利用。特别是要多思考怎么管理好自己的团队,怎么打造一个有凝聚力的团队。现在服务员主要以90后为主,他们都比较有个性,不喜欢听取别人意见,要让他们服服帖帖可不容易。

因此要给他们发挥自我个性的机会,我只要结果;平时不忙的时候就和他们一起瞎聊,每个月带他们出去玩一次,和他们一定要做朋友,这样他们才会认真帮你做事。

二、选菜三要点

    当你还是厨师的时候,你可能会做上千款,甚至是上万款菜品。但是当你成为一家酒店的老板后,你的店里顶多只有百余款菜肴。如何选定这些菜品呢?我们有三个原则:
筛选主料的三大标准:

    一是要选择一年四季价格浮动不大的食材。因为我们开的都是小店,如果食材价格浮动太大,那么菜肴的价位就要随之变动,变来变去的反而会给食客留下不好的印象。

    二是要多选择一些半成品的冻货,比如速冻的半成品掌中宝、速冻的腌牛肉等。这类食材一来后期操作比较节省人力,二来易于长时期保存。

    三是要做好调研工作,筛选本市本区域食客比较偏爱的食材,并以此研发菜品。比如,周边食客比较偏爱吃猪肚菜、猪蹄菜,那么可以多研发一些用猪肚、猪蹄制作的菜品。周边食客不喜欢吃用秋葵制作的菜肴,那么就不做秋葵菜。

确定菜肴的价位分类:

    比如一个店的人均消费大概是80元,所以菜品价位的分类是:售价低于20元的菜约占菜品总数的15%;售价在20元-30元的菜约占菜品总数的25%;售价在30元-40元的菜约占菜品总数的55%;售价在40元-50元的菜约占菜品总数的3%;售价超过50元的菜只占菜品总数的2%。

强调菜品预处理:

    选菜时我们必须要考虑上菜速度,因此调味复杂或者操作过程复杂的菜基本是排除在菜单之外的。

三、食材采购当日进货当日结账

    月结的时候,不管供货商今天提供的食材能不能达到我们高的要求,我们都得接货,否则我们当天就没有足够的食材可以用。但是如果按日结算就不同了,今天A供货商提供的食材不好,我们可以找B供货商;B供货商提供的食材不好,我们还可以找C供货商,采购是非常灵活的。
厨师开店需要避免的巨坑
四、多用半成品降低人力成本

    作为一名厨掌柜,除了要关注出品质量外,还要特别关注人力成本的控制。因此在厨房里,要多使用半成品食材、半成品调料。比如“炒米粉”,要提前将米粉泡好,开餐前给米粉提前入味,客人点菜的时候直接炒制即可,无需再调味。

五、合伙开店需谨慎

    厨师开店普遍会选择和亲戚朋友合伙。但是合伙开店会产生很多利益上的冲突和意见的不统一,闹大了会严重影响整个店的正常运营,而且亲兄弟因为利益反目成仇的还少吗?

    所以建议选择合伙人一定要看人品,大的忌讳就是多人合伙,这样的店十之八九会倒闭,合伙人越多,矛盾就越多,这是毋庸置疑的。选定合伙人之后,就一定不要去猜疑对方,责任和店铺的指挥权一定要明确。比如,两个合伙人,一个负责后厨的所有管理工作,另外一个就负责前厅的所有管理,工作中可以互相监督和讨论,但不能干涉对方的管理。